Notre méthodologie d’accompagnement, pour la performance de votre fonction RH
Chez Baker Tilly, nous appliquons un process d’accompagnement commun à l’ensemble de nos expertises de conseil, partagée avec notre pôle dédié à la transformation digitale et portée par notre cabinet de consulting pluridisciplinaire.
Structurée en trois étapes clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation RH sur mesure, dans une logique de performance durable et de conformité sociale.
#1 Analyse et recommandations
- Diagnostic RH de l’organisation et de ses processus
- Identification des risques, zones d’amélioration et axes stratégiques
- Restitution d’un rapport détaillé et d’un plan d’action priorisé
➡️ Objectif : Poser les bases d’une transformation RH durable et sécurisée
#2 Mise en place personnalisée
- Validation de la faisabilité et mise en œuvre du plan d’action
- Paramétrage, reprise de données et tests pour fiabiliser les outils
- Déploiement opérationnel avec ajustements et comités de pilotage
➡️ Objectif : Co-construire des solutions RH adaptées et digitaliser les processus métiers
#3 Suivi et optimisation continue
- Évolutions fonctionnelles, ajout de modules et suivi des indicateurs clés
- Veille réglementaire, rendez-vous et plan de continuité d’activité
- Amélioration continue, mise à jour de référentiels et formation
➡️ Objectif : Garantir la qualité, sécuriser la conformité et renforcer la performance RH sur le long terme
Pourquoi solliciter l’expertise d’un cabinet de conseil en ressources humaines ?
Un cabinet de conseil RH aide les entreprises à optimiser leur capital humain et renforce leur stratégie en favorisant la réduction du turnover, la réussite de la conduite du changement et l’amélioration durable de la performance collective.
Chez Baker Tilly, nous mettons notre expertise au service des TPE, PME, ETI et grands groupes pour sécuriser vos pratiques sociales, digitaliser vos processus RH et renforcer durablement votre performance humaine et organisationnelle.
⚙️ Optimiser l’organisation RH
Un cabinet de conseil RH structure les processus de gestion du personnel, digitalise les pratiques et renforce la cohésion interne, afin d’optimiser le capital humain et garantir une gestion plus agile, sécurisée et performante des ressources.
🛡️ Sécuriser les pratiques sociales
Un conseil RH avisé aide les entreprises à anticiper les évolutions réglementaires et à fiabiliser leurs processus. En sécurisant contrats, procédures et déclarations, il réduit les risques de litiges et favorise un climat social plus serein et durable.
🚀 Développer les talents et le changement
De la gestion prévisionnelle des emplois à la formation, un cabinet RH accompagne le développement des compétences, soutient l’évolution des carrières et facilite la conduite du changement en réduisant la résistance interne.
📊 Dynamiser la performance et l’innovation
Un accompagnement RH efficace ne se limite pas à la conformité : il contribue à l’amélioration continue de la performance, stimule l’innovation managériale et offre une meilleure flexibilité dans l’organisation du travail.
Nos consultants RH maîtrisent les enjeux et spécificités de votre entreprise
Dotés de compétences diverses et spécialisées dans de nombreux domaines, les experts Baker Tilly sont en mesure de répondre aux différents besoins rencontrés par les entreprises, en tenant compte de leur taille, de leur maturité organisationnelle et de leur secteur d’activité. Industrie, immobilier, services à la personne, commerce, hôtellerie restauration, BTP, banque-assurance-mutuelles, agriculture, numérique… nous adaptons notre approche pour être au plus proche des besoins en conseil RH de chaque structure : TPE, PME, ETI et grands groupes.
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Afin de m’assurer de la conformité de nos actions avec la législation et du fait des mises à jour constantes sur les sujets de paie et d’administration du personnel, nous avons fait le choix de nous tourner vers un prestataire externe. Nous faisons déjà...
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