Un cabinet de conseil RH et social au service de votre projet
Notre équipe de consultants RH vous propose un accompagnement personnalisé à 360° pour construire, déployer ou faire évoluer votre stratégie RH. En tenant compte des spécificités de votre entreprise, Baker Tilly vous aide à renforcer la performance sociale de votre organisation, structurer vos pratiques et soutenir l’évolution de vos ressources humaines.
Grâce à une expertise RH et sociale reconnue et à une approche orientée résultats, nous accompagnons les équipes dirigeantes de TPE, PME, ETI et grands groupes dans leur transformation RH, en renforçant l’efficacité de la stratégie globale de l’entreprise : accompagnement du changement, cohésion interne, qualité de vie au travail, culture managériale et engagement des salariés.
Vous souhaitez structurer, sécuriser ou optimiser votre fonction RH ?
Nos experts vous aident à clarifier vos besoins, prioriser les actions à mener et mettre en place des solutions concrètes, adaptées à votre organisation et à vos objectifs.
Ils nous font confiance
L’expertise RH et sociale chez Baker Tilly
Notre savoir-faire en consulting RH
Baker Tilly vous accompagne dans le déploiement de votre politique RH, de l’analyse de vos pratiques à la mise en œuvre d’actions stratégiques et opérationnelles. Nos consultants RH interviennent auprès des employeurs, DRH et équipes RH pour sécuriser vos obligations sociales, structurer vos processus internes et renforcer la performance de votre organisation.
Notre conseil RH à 360° couvre l’ensemble des champs d’intervention nécessaires à la structuration de votre fonction RH :
- Audit RH et diagnostic social : clarifier vos pratiques RH, identifier les risques et prioriser les actions à mener.
- Paie et administration du personnel : fiabiliser vos processus sociaux, limiter les erreurs et sécuriser vos obligations employeur.
- Organisation et performance RH : renforcer l’efficacité de votre fonction RH et accompagner les évolutions de votre entreprise.
- Digitalisation RH et SIRH : gagner du temps, améliorer le pilotage RH et sécuriser vos données.
- Développement RH et compétences : anticiper vos besoins, valoriser les parcours collaborateurs et soutenir l’engagement des équipes.
Une offre de services complète et structurée
Avec 320 profils de consultants RH spécialisés, Baker Tilly mobilise des expertises complémentaires en conseil RH, gestion de la paie, droit social, SIRH, formation, rémunération et protection sociale.
Nos équipes s’appuient sur le réseau ATH (Association Technique d’Harmonisation) qui accompagne ses 35 cabinets membres en France avec une logistique technique d’excellence. Son contrôle qualité annuel contribue à garantir la maîtrise technique de nos experts et la fiabilité de nos interventions RH et sociales.
Au-delà du conseil RH, Baker Tilly accompagne les dirigeants sur l’ensemble des problématiques de gestion d’entreprise avec une offre de services complète : expertise comptable, audit, conseil en stratégie, juridique, RSE, transformation digitale…
Présentes partout en France, nos équipes répondent aussi bien aux besoins d’accompagnement des TPE qu’aux enjeux de conseil des PME, ETI et grands groupes en matière de développement, de structuration et de pilotage.
Le conseil RH chez Baker Tilly, en quelques chiffres :
Contactez nos experts RH10 000
clients conseillés sur des missions RH et sociales, pourquoi pas vous ?
320
consultants spécialisés en SIRH, paie et gestion des ressources humaines
95 000
bulletins de salaire réalisés chaque mois par nos gestionnaires de paie
+60
années d’expérience en conseil RH et social, aux côtés des employeurs
Nos cabinets de conseil RH partout en France
Avec 60 cabinets répartis sur le territoire français, Baker Tilly propose aux entreprises un conseil RH alliant proximité, expertise métier et connaissance du terrain.
Nos consultants RH interviennent auprès des TPE, PME, ETI et grands groupes dans les grandes métropoles françaises comme dans les territoires régionaux, afin d’accompagner la structuration, la transformation et la sécurisation de leur fonction ressources humaines.
Nous intervenons en présentiel ou à distance dans les villes suivantes (liste non exhaustive), ainsi que partout en France :
Angers
Bayonne
Brest
Cholet
Nantes
Paris
Poitiers
Rennes
Strasbourg
Toulouse
Tours
Vannes
Une équipe d’experts à l’écoute de vos besoins
À la recherche d’un prestataire de confiance et de proximité en ressources humaines ? Chez Baker Tilly, vous bénéficiez de l’appui de 320 consultants RH spécialisés, mobilisés selon vos enjeux, votre secteur d’activité et le niveau d’accompagnement attendu. Réactives et régulièrement formées, nos équipes vous conseillent et vous accompagnent avec une approche adaptée à votre organisation.
Philippe
Cabon
Associé - Directeur de l'Activité Expertise RH et sociale
Olivier
Bloudeau
Associé - Directeur Général - Capital Compétences
Stéphane
Licois
Associé - Directeur Général - Capital Compétences
Laure
Moudenc
Directrice générale - Ombello
Vincent
Bomont
Associé - Directeur Associé de l'Activité Expertise RH et sociale
Jean-René
Guillaumet
Directeur général - Booster Academy
Pourquoi solliciter l’expertise d’un cabinet de conseil en ressources humaines ?
Un cabinet de conseil RH aide les entreprises à optimiser leur capital humain et renforce leur stratégie en favorisant la réduction du turnover, la réussite de la conduite du changement et l’amélioration durable de la performance collective.
Chez Baker Tilly, nous mettons notre expertise au service des TPE, PME, ETI et grands groupes pour sécuriser vos pratiques sociales, digitaliser vos processus RH et renforcer durablement votre performance humaine et organisationnelle.
Contactez notre cabinet de conseil RHNotre méthodologie d’accompagnement, pour la performance de votre fonction RH
Chez Baker Tilly, nous appliquons un process d’accompagnement commun à l’ensemble de nos expertises de conseil, partagée avec notre pôle dédié à la transformation digitale et portée par notre cabinet de consulting pluridisciplinaire.
Structurée en trois étapes clés, notre méthodologie ABR (Advise, Build, Run) vise à offrir aux entreprises une transformation RH sur mesure, dans une logique de performance durable et de conformité sociale.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients
Demandez un accompagnementAfin de m’assurer de la conformité de nos actions avec la législation et du fait des mises à jour constantes sur les sujets de paie et d’administration du personnel, nous avons fait le choix de nous tourner vers un prestataire externe. Nous faisons déjà appel à Baker Tilly pour la tenue de notre comptabilité et, au regard de leurs compétences pluridisciplinaires, nous avons sollicité le groupe pour nous accompagner sur les sujets relevant du social. Notre chargée de mission apporte son conseil, elle est garante de la paie et du respect des normes. Nous collaborons avec le même interlocuteur depuis plusieurs années, avec qui nous avons nos habitudes. Cela facilite les relations et le travail de chacun. Au-delà d’un partenaire, on peut parler de réelle confiance. Son accompagnement représente un gain de temps et grâce à l’utilisation de logiciels de paie sécurisés et toujours à jour, je ne me pose plus de questions.
Alban HIRON - Responsable Financier, Ressources Humaines - Jousselin construction
Un grand merci à l’équipe Baker Tilly. Cela a été un réel plaisir de collaborer avec vous, et je vous remercie très sincèrement de votre soutien, de votre adaptabilité et de votre réactivité. Nous avons fait des pas de géant grâce à vous.
Adeline LEBERCHE - Directrice - Fondation Saint Jean de Dieu
Sur les conseils de notre expert, nous avons été assistés par un partenaire du groupe, Ombello Consulting, qui nous a apporté de précieux conseils pour l’ouverture d’un PEE et la mise en place d’un contrat d’intéressement. Le professionnalisme et le sérieux de leur équipe spécialisée nous ont rassurés sur la mise en œuvre de ce projet, pris en charge avec efficacité.
Jérome BOUJU - Dirigeant - Entreprise de travaux de rénovation (49)
Nos consultants RH maîtrisent les enjeux et spécificités de votre entreprise
Dotés de compétences complémentaires et spécialisés dans de nombreux domaines, les experts Baker Tilly répondent aux besoins des entreprises en tenant compte de leur taille, de leur maturité organisationnelle et de leur secteur d’activité. Industrie, immobilier, services à la personne, commerce, hôtellerie-restauration, BTP, banque, assurance, mutuelles, agriculture, numérique… nos équipes adaptent leur approche pour proposer un conseil RH concret et pertinent aux TPE, comme aux PME, ETI et grands groupes.
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Agriculture
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Art & Culture
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BTP
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CHR
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Commerce & Distribution
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Économie Sociale et Solidaire
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Profession libérale
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Santé
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Notariat
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Industrie
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SSII ESN
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Des questions sur le conseil RH ? Nos experts vous répondent.
Un cabinet de conseil en ressources humaines accompagne les entreprises dans l’optimisation, la structuration et la sécurisation de leur fonction RH : organisation du travail, gestion des ressources humaines, administration du personnel, paie, conformité sociale, développement des compétences, SIRH ou transformation RH.
Il apporte un regard externe, une expertise spécialisée et une méthode concrète pour aider l’entreprise à prendre les bonnes décisions et à mettre en œuvre un plan d’action adapté.
Pour choisir un cabinet de conseil RH, il faut évaluer sa connaissance de votre secteur, la diversité de son offre, l’expérience de ses consultants, sa capacité à comprendre vos enjeux et son accompagnement dans la mise en œuvre.
Le bon partenaire doit proposer une approche adaptée à votre taille, vos ressources internes, votre niveau de maturité RH et vos objectifs : conformité sociale, performance RH, gestion des talents, transformation ou organisation interne.
Le conseil RH vise à analyser, structurer et optimiser votre stratégie, votre organisation ou vos processus RH. L’externalisation RH consiste à confier tout ou partie de missions RH à un prestataire externe : assistance opérationnelle, gestion administrative, temps partagé ou management de transition.
Ces deux approches sont complémentaires : le conseil définit le cadre et les priorités, l’externalisation peut assurer la mise en œuvre ou le renfort opérationnel.
Un cabinet de recrutement recherche, évalue et sélectionne des candidats pour un poste. Un cabinet RH intervient sur un périmètre plus large : conseil RH, organisation, gestion du personnel, paie, conformité sociale, compétences, rémunération, SIRH, conduite du changement ou gestion des talents.
Le recrutement peut faire partie des enjeux RH, mais il ne résume pas l’ensemble d’une politique de gestion des ressources humaines.
Une mission de conseil RH peut être récurrente lorsqu’une entreprise souhaite bénéficier d’un accompagnement régulier pour piloter sa fonction RH, sécuriser ses pratiques sociales ou renforcer ses équipes internes.
Cet accompagnement peut prendre la forme d’un suivi RH dans la durée, d’une assistance opérationnelle, d’un temps partagé ou d’un management de transition.
Une mission de conseil RH peut produire divers types de livrables selon l’objectif de l’accompagnement, le périmètre et le niveau de maturité RH de l’entreprise : un diagnostic RH, un plan d’action, une cartographie des processus, un référentiel de compétences, une étude de conformité sociale, un support de pilotage ou une feuille de route de transformation.
Un cabinet de conseil RH peut être adapté à une TPE dans le cadre d’un accompagnement proportionné à ses moyens, à son organisation et à ses priorités. Il peut aider à structurer les premières pratiques RH, sécuriser les obligations employeur, formaliser les processus essentiels ou accompagner la croissance de l’équipe.
Comment peut-on vous aider ?
Vous avez des questions ou besoin de faire appel à l’un de nos experts RH ?
Vous souhaitez être accompagné dans le déploiement de votre stratégie RH, vous envisagez de l’adapter ou d’en déléguer certaines missions ? Vous avez besoin de conseils et d’appui pour la gestion des paies de votre entreprise, pour l’administration de votre personnel ? Vous comptez mettre en place des compléments de rémunération attractifs et pérennes ? Vos outils informatiques RH nécessitent d’être adaptés à l’évolution de votre activité ?